隨后，集團(tuán)企管法控部部長陳柯宣貫《關(guān)于鼓勵全員創(chuàng)新?lián)?dāng)，實施容錯機(jī)制改革的指導(dǎo)意見》。他詳細(xì)解讀了“三個區(qū)分開來”的核心思想，明確容錯機(jī)制適用于“出于公心、未謀私利”的創(chuàng)新探索，同時劃定了追責(zé)問責(zé)的底線。陳柯強(qiáng)調(diào)，容錯機(jī)制是堅持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合，堅守制度底線紅線，立足事實客觀本質(zhì)，正向激勵引導(dǎo)為主，支持大膽干事創(chuàng)新，讓員工勇于改革創(chuàng)新、敢于探索嘗試、善于精益求精，消除顧慮勇作為。同時，通過列舉綜合考慮因素及參照情形，打消了員工“干得多錯的多”的顧慮，為全員放下包袱干事創(chuàng)業(yè)吃下“定心丸”。

      參會人員紛紛表示，培訓(xùn)內(nèi)容不僅有理論高度，而且有實踐指導(dǎo)。尤其通過創(chuàng)新容錯機(jī)制的制度設(shè)計，為業(yè)務(wù)創(chuàng)新劃定了“安全試驗區(qū)”，使廣大員工既能守住合規(guī)底線，又能釋放創(chuàng)新動能，進(jìn)一步激發(fā)了全員的創(chuàng)新動能。